En 2006 fuimos contratados para analizar el mercado mexicano/hispano para Totis y determinar el mejor enfoque para este mercado tan especializado y competitivo.
Desarrollamos una estrategia completa de salida al mercado y les ayudamos a crear canales de distribución estables, mayoristas y cadenas a nivel nacional.
El negocio de Totis creció hasta alcanzar casi un millón de cajas en 3 años y la marca se situó en el puesto número 2 del mercado de aperitivos importados en Estados Unidos.
Estuvimos involucrados con Totis hasta que la empresa en México y Estados Unidos fue adquirida por Grupo La Costeña.